「マーケティングは歯磨き粉の販売をはるかに超えた活動である」——1969年、コトラー&レヴィのこの主張は「センセーションを巻き起こし」、同年ラック教授から「行き過ぎ」と反論されました。この論争が、1971年のソーシャルマーケティング論(H06)の前段階だったことを整理する回です。
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目次
【H07】ノンプロフィット・マーケティングと公共サービス・マーケティング
はじめに
H06では、ソーシャルマーケティングと行動変容を扱った。本稿は、その第六の各論として、ノンプロフィット・マーケティングと公共サービス・マーケティング——コトラー&レヴィが提唱した、マーケティング概念の拡張——を掘り下げる。
コトラー&レヴィによる、概念拡張の提唱
1969年の論文
フィリップ・コトラーとシドニー・J・レヴィは、1969年、『ジャーナル・オブ・マーケティング』誌1月号に、論文「マーケティングの概念を広げる」を発表した[1]。この論文は、次の、印象的な一文から始まる——「マーケティングは、歯磨き粉・石鹸・鋼鉄の販売を、はるかに超えた、広く行き渡った、社会的な活動である」[2]。
それまで、マーケティングの対象外とされていた領域
それまで、博物館・舞台芸術団体・教会・社会事業団体・市当局・社会運動団体・著名人が、来場者・会員・寄付者・顧客・ファン等を、惹きつけ、サービスを提供しようとする、こうした交換活動の領域は、マーケティングとその概念の、対象範囲の外に、置かれていた[3]。こうした団体が直面する課題は、扱われるとしても、広報担当者・報道担当者によって、扱われるのが、通例であった[3]。1960年代後半、一部の研究者は、こうした非営利組織が、マーケティングに類似した課題に、直面しているのであり、マーケティングの言語・概念を用いて、有効に対処できると、考え始めた[3]。
具体的な事例
コトラー&レヴィは、地域社会との関係改善に取り組む、警察組織、自らの主張を、マーケティングしようとする、禁煙推進団体、来館者の裾野を、広げようとする、博物館といった、具体的な事例を、論文の中で、取り上げている[4]。
物議を醸した、受容の過程
「センセーションを巻き起こした」論文
この論文は、発表当時、「センセーションを巻き起こした」と、後に評されている[5]。マーケティングが、政府機関・病院といった組織によっても、活用されるべき、道具の一つになりうるという、この論文の主張は、一部の論者にとって、あまりにも急進的な考えと、受け止められた[5]。
ラック教授による、批判
同じ1969年、デイヴィッド・J・ラックは、論文「マーケティングの概念を広げる——行き過ぎである」を発表し、コトラー&レヴィの議論に、正面から異論を唱えた[6]。ラックは、コトラー&レヴィの論文を、「刺激的で、想像力に富む」と、評価しつつも、その前提が、マーケティングの本質的な性質について、混乱を招きかねないと、指摘した[6]。ラックは、この論文が、マーケティングという専門分野が持つ、社会的な便益に対する、軽視的な態度を、示唆していると、論じた[6]。
コトラー&レヴィによる、反論
コトラーとレヴィは、この批判に対し、「新しい形のマーケティング・マイオピア——ラック教授への反論」において、反論を行った[7]。この論争は、マーケティング思想の歴史における、「マーケティングの拡張」運動をめぐる、重要な議論の一つとして、記録されている。
H06との接続——ソーシャルマーケティングの、理論的な前段階
この、1969年の論文は、H06で扱った、コトラー&ザルトマンによる、1971年の、ソーシャルマーケティング論文の、直接の理論的な前段階に、位置づけられる。コトラー&レヴィが、マーケティングの対象を、営利企業から、非営利組織一般へと、拡張したのに対し、コトラー&ザルトマンは、この拡張を、さらに一歩進め、社会的な理念・行動変容という、より具体的な目的のために、マーケティングを、応用する、という段階へと、発展させた。
公共サービス・マーケティングへの、接続
公営交通事業者は、コトラー&レヴィが、論文の中で取り上げた、警察組織と同様、公共サービスを提供する、非営利的な性格を持つ組織として、マーケティングの対象と、なりうる【推論】。公営交通事業者の、広報・利用促進活動は、単なる、収益を目的とした、商業マーケティングとしてではなく、地域住民への、公共サービスの提供という、より広い目的を持つ、非営利マーケティングの、一形態として、理解することができる。
非営利団体と、交通事業者の連携
既刊記事群が扱ってきた、地域鉄道の再生における、市民団体・NPOとの連携は、まさに、営利組織(鉄道事業者)と、非営利組織(市民団体)が、共通の目標——地域公共交通の維持——に向けて、マーケティングの手法を、共同で活用する、実践例として、位置づけられる【推論】。
おわりに
本稿は、コトラー&レヴィによる、1969年の論文「マーケティングの概念を広げる」——それまで、マーケティングの対象外とされてきた、非営利組織一般への、概念の拡張、そして、この主張をめぐる、ラック教授との論争——を整理した。この論文が、H06で扱った、コトラー&ザルトマンのソーシャルマーケティング論の、理論的な前段階に、位置づけられることを確認した上で、公営交通事業者の広報活動、非営利団体との連携という、交通分野への接続を検討した。次稿H08では、B2Bマーケティングと産業財マーケティングを扱う。
主要先行研究
Kotler & Levy(1969)、Luck(1969)[1][6]。
参考資料一覧
- Kotler, P., & Levy, S. J. (1969). Broadening the Concept of Marketing. Journal of Marketing, 33(1), 10–15.
- 「Broadening the Concept of Marketing」Northwestern University Kellogg School。論文冒頭の一文について。
- 「The Role Played by the Broadening of Marketing Movement in the History of Marketing Thought」ResearchGate(コトラー自身による回顧)。
- 「Kotler, Levy – Broadening the Concept of Marketing」Scribd。警察組織、禁煙推進団体、博物館の事例について。
- 「BROADENING THE CONCEPT OF MARKETING」ijarp.org。論文が「センセーションを巻き起こした」という評価について。
- Luck, D. J. (1969). Broadening the Concept of Marketing: Too Far. Journal of Marketing, 33, 53–55.
- 「The Role Played by the Broadening of Marketing Movement」ResearchGate。Kotler & Levy (1969b)による反論について。
用語集
- マーケティングの概念拡張(Broadening the Concept of Marketing)— マーケティングの対象を、営利企業から非営利組織一般へと広げるべきとする、コトラー&レヴィが1969年に提唱した考え方。
- 非営利マーケティング(Nonprofit Marketing)— 博物館・社会事業団体・政府機関等、非営利組織を対象とするマーケティングの応用分野。
Claudeログ
H07のSNSリード文とタイトル案が抜けていた。改めて提示する。
SNSリード文
「マーケティングは歯磨き粉の販売をはるかに超えた活動である」——1969年、コトラー&レヴィのこの主張は「センセーションを巻き起こし」、同年ラック教授から「行き過ぎ」と反論されました。この論争が、1971年のソーシャルマーケティング論(H06)の前段階だったことを整理する回です。(132文字)
タイトル案
- 「行き過ぎである」——1969年、学界を二分した論争
- 博物館と警察組織——マーケティングの対象外だった世界
- H06の前段階——1969年論文からソーシャルマーケティングへ








