理論
「自転車は最高の投資」バイケノミクスが拓く日本の経済と都市の未来
自転車は単なる移動手段ではなく、社会に利益を生む「資産」です。走行1kmあたりの社会的収支は車が0.15ユーロの赤字に対し、自転車は0.16ユーロの黒字を創出します 。店舗売上を49%向上させた実例もあり、物流の「202 …
現代経済における空間と産業のダイナミズム:産業立地論の包括的考察
経済活動が地表のどこで行われるのか、そしてなぜ特定の場所に特定の産業が寄り集まるのかを究明する学問(産業立地論)は、経済学の中でも極めて実践的かつ動態的な領域である 1。企業などの経済主体が活動の拠点となる場所を選択する …
仮説:移動の価値を忘れた国―場所と時間の経済学を取り戻すために
なぜ日本の交通や物流は、これほどまでに疲弊してしまったのか。その正体は、明治以来私たちが「モノを作る(形態)」ことと「売る(所有)」ことに心血を注ぐ一方で、その間にある「移動(場所・時間)」の価値を定義し忘れてきた150 …
理論の調査報告とAIの活用
厳密な調査から専門書の執筆まで、AIは最強のパートナーになります。ElicitやConsensusを用いたエビデンス収集、Deep Researchによる網羅的調査、そしてNotebookLMでの知識体系化。単なる代行で …
英国TAGのレベル2・3評価手法
英国の交通分析ガイダンス(TAG)では、標準的な交通便益評価に加えて「広義の経済効果(Wider Economic Impacts: WEI)」を段階的に検討します。Level 2では固定用地下で集積・雇用効果などを含む …
2025-2026年におけるAI業務機能と産業応用の網羅的調査報告書
序論:2025-2026年、AIパラダイムの転換点 2025年から2026年にかけて、人工知能(AI)は従来の「質問に答えるツール」という枠組みを超え、自ら思考し、計画を立て、複雑な業務を完結させる「自律型エージェント( …
交通まちづくりの生存戦略:Will・Can・Mustを峻別し、ドラッカーの哲学で命を吹き込む
活動のバーンアウトを防ぐ。なぜ、地域の足を想う優しい人ほど活動に疲弊してしまうのか。その原因は、意志・能力・義務が未整理のまま放置されていることにあります。ドラッカーは「問題ではなく機会に焦点を合わせよ」と説きました。社 …
ロジックモデル:成果への道筋を描く社会変革の設計図
頑張っているのに手応えが得られない。その原因は活動と成果の混同にあるかもしれません。ロジックモデルは、投入した資源がどのような経路をたどって社会的価値に繋がるのかを可視化する設計図です。100人に研修したという実績(アウ …
話し合いを実行力に変える理論的・実効的ガバナンス
連携が話し合いだけで終わっていませんか? 実効的なガバナンスの鍵は、小さな成功(スモール・ウィン)を積み重ねて信頼を維持する循環にあります。1980年代の効率重視が生んだ組織の分断を乗り越え、多様な知を融合させるこの手法 …
不確実な時代への耐性:オープン・イノベーションとエコシステムが生む共進化
一組織では太刀打ちできない複雑な社会課題に、どう挑むべきか。その答えは、多様な主体が依存・共生し合う生態系(エコシステム)の構築にあります。1つの組織が苦境に立たされても、ネットワーク全体で活動を維持し、別の形で再生でき …
信頼がお金やスキルに並ぶ資産になる?見えない財産 社会関係資本の正体
信頼や人々の繋がりが、お金やスキルと同じ資本になる。 これが社会関係資本(ソーシャル・キャピタル)です。特定の地域で活動がスムーズに進む鍵は、目に見えないこの資産にあります。パットナムはこれを地域の共有財産と捉え、経済や …
NPOの目的の漂流を防ぐ処方箋:資源依存理論(RDT)で守る自律性とミッション
資金はあるが理念が見えない。そんなNPOの苦悩を説明するのが資源依存理論です。行政の委託金への過度な依存は、いつの間にか活動内容が行政の意向に左右されるミッション・ドリフト(目的の漂流)を招きます,。活動継続のための資金 …
予算の番人から価値の探究者へ:行政の在り方を劇的に変える公共価値の創造(CPV)
公務員は予算の番人から、価値の探究者へ。ハーバード大学のマーク・ムーアが提唱した公共価値の創造(CPV)は、行政の在り方を大きく変えるパラダイムです。単なる効率性を超え、市民の納得感や公平性、運営能力の3つを同時に満たす …
通行量の呪縛を解け!エリアマネジメントが導く、滞在の質と幸福度を軸とした都市運営
エリアマネジメントは、地域の価値を維持・向上させる住民や地権者による主体的な取組です。整備(ハード)から管理・運営(ソフト)への転換が求められる中、組織というOSと、街を使いこなすアーバニストというアプリの共創が不可欠で …


































