市民は公共交通を使う「受益者」であり、公共交通を運賃で支える「スポンサー」であり、公共交通政策を決める権利がある「主権者」です。市民の考え方で、公共交通とまちは変わるのですが、これが意識されていないことが日本では意外と多いのです、そして、交通に関して市民が理解することで、前向きな対話が始まります、
共創
- 日本における都市交通最適化のための共創的合意形成モデルの考察
- 不確実な時代への耐性：オープン・イノベーションとエコシステムが生む共進化
- 信頼がお金やスキルに並ぶ資産になる？見えない財産 社会関係資本の正体
- ロジックモデル：成果への道筋を描く社会変革の設計図
- 話し合いを実行力に変える理論的・実効的ガバナンス
- 複数組織が協調して取り組むコレクティブ・インパクト（CI）
- 組織間連携・協調を進める市民活動
- 予算の番人から価値の探究者へ：行政の在り方を劇的に変える公共価値の創造(CPV)
市民活動での講演など
- 3/15 第12回 人と環境にやさしい交通をめざす全国大会 in 広島 にて発表
- 2月4日 Npo法人横浜にLRTを走らせる会 勉強会 講師を務めました
- 3月29日 路線バスの地域移管から持続可能な交通を考える 登壇
- (開催報告)2025 まちと交通の 未来づくり フォーラム
- 中経論壇 鬼を払い移動の福を呼ぶー市民協働で描く公共交通の立春
活動管理
- 交通まちづくりの生存戦略：Will・Can・Mustを峻別し、ドラッカーの哲学で命を吹き込む
- NPOの目的の漂流を防ぐ処方箋：資源依存理論（RDT）で守る自律性とミッション
- 事務局が支える市民活動
- AIと育む「地域のつながり」頑張りすぎる事務局を救う処方箋
ムーバス
住みやすい地域を作るために、路線バスと合わせた交通システムを作り上げるという日本初の試みは、大成功を収めました。
スマートグロースアメリカ
米国の市民団体スマートグロースアメリカは、企業団体との連携、アドボカシー活動など規模の大きい活動を行なっています。その概要を調べてみました。
