地域公共交通と物流改革の伴走支援

【再生手法】公共交通を「社会的共通資本」として持続可能にするステップ

（理念の共有と合意形成） 鉄道会社経営経験から、経営者視点での対話を地域のステークホルダーと重ね、公共交通の「社会的共通資本」としての価値を共有し、何を目的として再生するかのブレない軸を確立します。
（原因の調査） 公共交通の利用は派生需要のため、再生が必要に至った原因は地域にも存在します。データ調査・ステークホルダーへのヒアリング・現地調査により、因果関係を解明し、原因の大元を突き止めます。
（戦略の策定と事業改善） 元鉄道会社社長・ITマーケティングの知見を融合し、調査・商品企画・ITを活用した外部コミュニケーションの改革と、組織活動の見直しを通じて、地域のステークホルダーと共に事業構造そのものを改善します。