不思議と感謝の旅路
12年前、IT業界から交通業界に転向し、秋田(由利高原鉄道)にご縁をいただき毎月通い、鳥取 若桜鉄道の社長就任により東京を離れ、その後は岡山・三重・滋賀と移り住みました。以下は12年間のダイジェストです。沿線住民の7割を動員したり、1000人のツアーを誘致したり、いろいろやりました。御笑覧いただけましたら幸いで
SASを退職し修行開始
IT業界では合計25年間、CSK、Lotus、IBM、COGNOS、SASのお世話になりました。(写真は最終出社日の六本木ヒルズ) IT業界の実績を見る
鉄道業界には知識も人脈も何も無いので勉強会やセミナーに顔を出し、学識や業界の方々と繋がりを作り始めました。
秋田 由利高原鉄道ITアドバイザー
早稲田大学の繋がりから春田社長を紹介いただき、秋田の由利高原鉄道に毎月通い地域鉄道の経営と地域社会について学びつつ、数多くのご協力をいただき商品開発や広報・業績改善のお手伝いをしました。 由利高原鉄道の実績を見る
日本鉄道マーケティング創設、全国提案巡業
日本鉄道マーケテイングを創設し、由利高原鉄道で得た知見の横展開を進めました。開封率を上げるため鈴を提案DMに入れ、鉄道各社に送付。全国の地域鉄道を訪問し、会社ごとに提案をしましたが、「うちではこうやっている」とノウハウも多々頂き応援もいただきました。(写真は訪問に使った各地を繋ぐ一周切符)こうして熊本電鉄・山形鉄道・由利高原鉄道様とのお取引が始まりました。その後、若桜鉄道が社長を公募し、30名の候補から選出されたため事業を休止します。
鳥取 若桜鉄道社長へ
沿線地域の産業・農林業が衰退し、人口が減少し鉄道の業績を悪化させていたため、鉄道の観光資源化と増発による過疎化防止を進めました。多岐にわたるご支援のおかげで、沿線人口の7割相当が参加したSL走行社会実験、スズキとの提携、人材育成、1000人規模のツアー誘致、著書「希望のレール」出版などを進め、公共交通網形成計画による再生の道筋が立ち退任。 若桜鉄道の実績を見る
三重 津エアポートラインと瀬戸内
単身で地方に乗り込む公募社長の限界やリスクも見えたので、岡山の両備HDに入社。三重県の津市と中部国際空港を結ぶアクセス航路 津エアポートラインに就役。ブランチマネージャとしてオペレーションの改善や空港と連携したインバウンド誘致などを進めました。コロナ禍により航路の利用が急減したため退職。 津エ
近江鉄道
構造改革推進部 部長として地域との合意形成の側方支援。沿線企業と学校を訪問し、課題とニーズを聞き出し施策を組み立てました。通常の13倍、一日3万8千人が乗車した全線無料デイにより鉄道の可能性を示し、近江ARSの活動で多様
日本鉄道マーケティング再開
4月より日本鉄道マーケティングを再開し、国土交通省 共創事業 人材育成の補助を受けた3つのプロジェクトを支援しています。
- 人と環境にやさしい交通まちづくりプラットフォーム滋賀
- 公共交通マーケティング研究会
- 公共交通リ・デザインプロジェクト(福島大学)
また、記事の執筆も始めました。
物流の研究
日本の港湾に国際基幹航路が立ち寄りが減ったこと、欧米に比べユニットロードが普及していない事に危機感を抱き、研究を始めました。日本物流学会、
- 【記事】日本の鉄道が「災害に弱い」理由
- 【記事】急成長する世界の物流に引き離された現実 国の返り咲きプランとは?
- 【記事】これぞ「石破列車」!? 鉄道を“動く病院”や“巨大な救急車”に 「病院列車」構想の現実味
北前船のルート
滋賀で